10 способов уволить неугодного работника (Пластинина Н., Устюшенко А.)

Содержание

Жалобы в письменном виде на работника уволить наказать

10 способов уволить неугодного работника (Пластинина Н., Устюшенко А.)

Работодатель или его представитель может понести дисциплинарную ответственность. Но это возможно только в случае, если работнику удалось грамотно довести свою позицию до вышестоящего начальства и заручиться его поддержкой.

На практике принуждение к увольнению проводится из-за личной неприязни работодателя к сотруднику или в случае, когда работник подозревается в серьезных преступлениях и правонарушениях, но фактически его вина пока не доказана. Не желая широкой огласки на предприятии, работодатель старается принудить сотрудника оформлять заявление по собственной инициативе или даже увольняет его задним числом.

Принуждение к увольнению – незаконная мера работодателя, нацеленная на максимально быстрое прекращение с сотрудником трудовых отношений.

Может носить форму открытого принуждения (требования написать заявления, угрозы).

15 сюрпризов от уволенного сотрудника: как работодателю к ним подготовиться

Представитель интернет-сервиса юридических консультаций «Правовед.ru» Евгений Шляхов рассказал vc.ru, какие проблемы могут возникнуть при увольнении сотрудников и как их предотвратить или решить.

Важно, чтобы факт разглашения был зафиксирован в докладной записке сотрудника, который это обнаружил.

Как наказать сотрудника, который грубит клиентам

3) увольнение по соответствующим основаниям. Порядок применения дисциплинарных взысканий изложен в ст. 193 Трудового кодекса РФ. Так, до применения дисциплинарного взыскания работодатель должен затребовать от работника письменное объяснение.

Если по истечении двух рабочих дней указанное объяснение работником не предоставлено, то составляется соответствующий акт.

Непредоставление работником объяснения не является препятствием для применения дисциплинарного взыскания.

Дисциплинарное взыскание применяется не позднее одного месяца со дня обнаружения проступка, не считая времени болезни работника, пребывания его в отпуске, а также времени, необходимого для учета мнения представительного органа работников. За каждый дисциплинарный проступок может быть применено только одно дисциплинарное

Заявление в трудовую инспекцию о незаконном увольнении

Многие работодатели вынуждают своих работников писать заявление по собственному желанию, пугая тем, что могут «уволить по статье»!

Ни один сотрудник не должен писать заявление по собственному желанию, если на то нет его желания. Жалобу в трудовую инспекцию можно доставить: В любом случае, жалоба должна быть в письменном виде, и в ней обязательно должны быть следующие сведения: Скачать образец заявления (жалобы) о незаконном увольнении в трудовую инспекцию вы можете здесь.

Почитать другие ньюансы для составления заявления или жалобы вы можете на этой странице Если нарушение подтвердится, трудовая инспекция подготовит иск на работодателя. Однако наличие жалобы не мешает и самому работнику подать иск в суд.

Если работник сам подаёт иск на работодателя, то и обязанность по сбору доказательств

Ненадлежащее исполнение должностных обязанностей: ответственность

. Основания расторжения трудового договора по инициативе работодателя Рассмотрим подробнее те нарушения, за которые может последовать увольнение: Неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей – это когда у работника есть определенные трудовые обязательства, и он вполне может самостоятельно с ними справиться, но не делает этого в силу неизвестных причин.

Сама по себе жалоба не является основанием, чтобы привлекать лицо к дисциплинарной ответственности, но если в ходе проверки изложенные в ней факты подтвердятся, то это может послужить началом к процессу увольнения.

Жалоба на незаконное увольнение

Незаконным увольнением считается прекращение трудовых отношений с работником, выполненное с нарушением норм Трудового кодекса, установленной процедуры или при отсутствии законных оснований.

Как действовать при незаконном увольнении, чтобы получить расчет и куда обращаться для восстановления в должности? Поскольку Государственная инспекция труда осуществляет надзор над соблюдением трудового законодательства, обращение в эту инстанцию имеет такие преимущества: В тоже время, есть ряд отрицательных моментов, которые следует учитывать перед направлением жалобы в трудовую инспекцию: Порядок обращения к Государственную инспекцию труда: Выяснить адрес территориального отдела инспекции.

10 способов уволить неугодного работника

Способы и комментарии экспертов Применяется в тех случаях, когда работодатель не может найти подходящую статью в ТК РФ. Чаще всего причины подобных увольнений обсуждаются тет-а-тет, но отдельные случаи становятся достоянием общественности.

Наталия Пластинина, начальник сектора правового обеспечения: Выводы: минусы увольнения по соглашению сторон: Анна Устюшенко, партнер, руководитель практики Группы правовых компаний ИНТЕЛЛЕКТ-С: Потенциальный работодатель не будет видеть в нем ничего плохого;

  1. соглашение сторон позволяет договориться о размере «компенсации» за увольнение, а также о порядке ее выплаты.
  2. соглашение сторон позволяет сэкономить время работника, которое может быть потрачено, к примеру, при сокращении численности или штата;

Наталия Пластинина, начальник сектора правового обеспечения: По этим и другим причинам до сих пор существует высокий риск признания увольнения по сокращению штата незаконным и восстановления работника на работе, что подтверждается многочисленной судебной практикой.

Можно ли и как уволить сотрудника за хамство?

Как провести увольнение хама законными способами, чтобы потом не возникло проблем с рассмотрением дела в суде, расскажем в этой статье. Характер сотрудника и способы его общения – его личное дело до тех пор, пока они не вступают в противоречие с требованиями официальных документов, таких как:

  1. Закон РФ.
  2. внутренние нормативные акты организации;
  3. трудовые договоры;
  4. должностные инструкции;

С точки зрения трудового законодательства грубое поведение в зависимости от его формы и последствий правомерно квалифицировать как:

  1. неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей по вине сотрудника (ст.

    192 ТК РФ)

  2. несоблюдение трудовой дисциплины, правила которой зафиксированных во внутренней политике фирмы (ст. 81 ТК РФ);

Виды наказаний работников: дисциплинарные и материальные методы взыскания

Взыскание и поощрение являются противоположными мерами воздействия на работника, при помощи которых можно либо наказать его, либо поблагодарить за успешную работу. Наказание является одним из методов мотивации работников, который направлен на внушение им чувства страха перед определенным административным воздействием со стороны руководства компании.

В зависимости от методов, которые применяются для воздействия на работника, все виды наказания можно разделить на две группы: Они не предполагают никакого финансового воздействия на подчиненного и представлены в форме дисциплинарных взысканий.

Источник: http://medspravku-omsk.ru/zhaloby-v-pismennom-vide-na-rabotnika-uvolit-nakazat-63094/

Конфликт с коллегой по работе директор может уволить

10 способов уволить неугодного работника (Пластинина Н., Устюшенко А.)

Согласно ст. 81 ТК РФ, к нарушениям дисциплины относятся:

  • необоснованные уходы с рабочего места;
  • пребывание на работе в нетрезвом виде;
  • срыв сроков сдачи отчетного материала;
  • систематические опоздания;
  • другие способы нарушения рабочей дисциплины.
  • игнорирование планерок и собраний;

Заметив за работником такое поведение, начальник должен предупредить его о возможном увольнении.

Если предупреждение никак не повлияло на нарушителя, то нужно приступать к процедуре увольнения. При этом нужно соблюсти несколько условий: Нельзя прямо писать о конфликте в заявлении на увольнение, если Вы пытаетесь уйти по собственному желанию. Увидев это неприятное событие в списке причин, работодатель может начать «разборки» и даже довести дело до суда.

5 основных причин для увольнения сотрудника

В этом случае доброе отношение к сотруднику очень важно, не нужно провоцировать конфликты, чтобы избежать многих неприятных моментов. Если вы уже решили, что этот человек не будет работать в вашей фирме, нет смысла обозлять его и наживать врага (см.

«Как уволиться с работы по собственному желанию»). В трудовом договоре всегда четко указано время начала и окончания рабочего дня, а всякое нарушение условий договора ведет к взысканиям.

Обязательно отмечайте в табеле все опоздания (см. «Дисциплинарное взыскание за опоздание на работу»), ранние уходы с работы, затянувшиеся обеденные перерывы и т. п. Трудовой кодекс трактует следующие действия как грубое нарушение дисциплины: Вы, конечно, можете проявить принципиальность, и уволить нежелательного работника по статье, но подумайте о последствиях этого поступка.

Как разрешить конфликт на работе?

  • Сохранять равновесия при любых обстоятельствах, не поднимать голос в ответ, не выказывать своё раздражения.
  • Если вы уверены в своей правоте, приведите железные доказательства, чтобы отстоять свою точку зрения.
  • Признайте свои недостатки и пообещайте исправить их.

    • Соперничество. Это самая жёсткая, но отнюдь не самая удачная манера поведения, которая требует от человека сил и выдержки. Оба участника конфликта воспринимают спор как битву, всеми правдами и неправдами отстаивают свои интересы. Они готовы на любые меры, придерживаясь постулата «победителей не судят».
  • Компромисс.
  • Добрый день.

    Посмотрите что Вам подойдет Задайте вопрос нашим юристам — это намного быстрее, чем искать решение.

    Конфликты с сотрудниками в салоне красоты: разрешить и предотвратить

    Нейтралитет и выслушивание обеих сторон Важно, чтобы руководитель не занимал чью-либо сторону и сохранял нейтральную позицию.

    Если вы подозреваете, что для вас это сложно, то для урегулирования конфликта вам может понадобиться какой-то другой человек, не вовлеченный в эту ситуацию. Кстати, можно постараться найти решение вне рабочей обстановки.

    Это позволит всем чувствовать себя более расслабленно и посмотреть на ситуацию со стороны. Как только проблема станет для вас понятной, можно будет подумать о способах её решения.

    Как уладить конфликт с коллегой?

  • Ниже приведено несколько правил, которые помогут избежать напряжения отношений с коллегами. — Прислушивайтесь к чужому мнению.

    Если возникла конфликтная ситуация с коллегой, то следует предпринять следующие шаги: — Воздержаться от мести. Это совсем не говорит о том, что придется терпеть оскорбления в свой адрес.

    Если работник желает провоцировать дальнейшие конфликты, то прекращайте общение. — Не разговаривать об этом с другими коллегами, потому что слова могут быть неверно истолкованы и переданы обиженному сотруднику. — Поговорить с руководителем.

    Иногда оскорбленный человек пытается подставить коллегу. В этом случае следует обратиться к непосредственному начальнику.

    Стоит отметить, что подобная ситуация снижает работоспособность коллектива.

  • Конфликт с начальством

    Причин для самого конфликта может быть множество, и всех их не учтешь в одной статье. Поэтому, я сразу перейду непосредственно к самому вопросу.

    Однако, при этом важно помнить некоторые важные моменты.

    Спор – это тоже диалог, и его тоже надо вести грамотно.

    Совет 2. Взгляните на ситуацию его глазами.

    Этот момент упускают абсолютно все.

    У всех своя правда и своя точка зрения.

    А на начальство давят другие люди, заказчики, клиенты и есть высокая вероятность, что его недовольство Вами объективно. Совет 3. Отделяйте мух от котлет. Если вступили в спор, то оперируйте только фактами.

    Никаких субъективных мнений. Оперируя своими эмоциями, Вы не докажете свою правоту, даже если будете орать громче его самого.

    Совет 4. Не переходите на личности. У любого конфликта есть свои корни. По ним и идите. Не стоит оскорблять человека, независимо от того, нравится он Вам или нет.

    Работа есть работа, а личность человека к Вам не относится. Как не странно, но начальство тоже бывает адекватным и по своему, право. Часто мы этого не замечаем, лишь потому, что у нас другие задачи и другая точка зрения.

    Итак, признаки:

    При этом сотрудник – отличный специалист, умеет отстоять свою точку зрения, заинтересован в результате своего труда. Руководство при этом ценит сотрудника и тоже заинтересовано в конечном результате труда».

    «Знание законодательства, дисциплина в труде, выполнение своих обязанностей на «

    отлично» – и ни один руководитель не сможет найти причину для увольнения».

    Время проведения: 10 января 2012 года Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет, имеющее опыт работы Размер выборки: 1600 респондентов Нет, т.к.

    https://www.youtube.com/watch?v=M9SRSP3lvcs

    конфликт был улажен – 6 % Нет, т.к.

    Источник: http://credit-helper.ru/konflikt-s-kollegoj-po-rabote-direktor-mozhet-uvolit-25741/

    Как правильно снять с должности нерадивого сотрудника

    10 способов уволить неугодного работника (Пластинина Н., Устюшенко А.)

    Основания для увольнения по инициативе работодателя • сокращение штата работников; • неудовлетворительные результаты аттестации работника, и, как следствие, несоответствие работника его должности; • смена собственника организации (это касается главного бухгалтера и руководящего состава компании); • регулярное неисполнение сотрудником своих трудовых обязанностей без уважительных на то причин, при условии наличия дисциплинарного взыскания; • виновные действия со стороны сотрудника, обслуживающего денежные или товарные ценности, вследствие которых работодатель утратил к нему доверие; • аморальный поступок со стороны работника, занятого в воспитательном процессе; • необоснованное решение со стороны руководителя подразделения, его зама или главного бухгалтера, которое повлекло за собой нарушение сохранности имущества или нанесло ущерб компании; • грубое нарушение руководителем организации или его замами своих трудовых обязанностей; • предоставление при устройстве на работу «липовых» документов.

    Как уволить сотрудника по закону без его желания в 2017-2018 году

    Ответив утвердительно на большую часть предложенных вопросов, начальник должен принять однозначное решение об увольнении такого человека.

    Желательно также определиться с датой, которая должна быть оглашена этому сотруднику. В принципе, в Трудовом кодексе существует много вариантов и способов увольнения, но приведем только некоторые, помогающие уволить сотрудника без его желания:

    • Осуществляется само сокращение.
    • Извещаются Центр занятости и профсоюз.
    • Издается приказ о сокращении.
    • Сотрудник получает уведомление об этом.

    Сокращенному сотруднику положено выходное пособие, компенсация и выплата зарплаты за последний месяц. Также на протяжении трех месяцев, если сокращенный сотрудник не устроился на работу при помощи Центра занятости,

    1. компенсацию морального ущерба,
    2. добиться восстановления на рабочем месте.
    3. компенсацию вынужденного простоя (исходя из средней зарплаты работника),

    И история знает немало примеров, когда сотрудник выигрывал суд.

    Также компании придётся оплачивать административный штраф за нарушение трудового законодательства – до 50 000 рублей.

    Эта статья является для работодателя оптимальным способом расстаться и подходит в том случае, если официальных оснований для увольнения нет, а причина есть.

    Как правильно уволить нерадивого сотрудника?

    Часто нерадивые сотрудники всеми силами цепляются за свое уютное местечко.

    Такие подчиненные могут достаться в наследство от предыдущего руководителя, появиться при попустительстве самого менеджера, могут быть навязаны «сверху» на определенное время.

    Нередко менеджер может выяснить причину безрезультатности усилий сотрудника, просто поговорив с ним.

    Определив источник неприятностей, гораздо легче найти способ уволить работника, который устроит и начальника, и подчиненного.

    Адекватный сотрудник не на своем месте Как ни парадоксально, зрелые специалисты часто оказываются не на своем месте. Примеров тому множество: Рассмотрим ситуацию, когда сохранить сотрудника по разным причинам невозможно и его необходимо уволить.

    5 способов уволить сотрудника без последствий для компании

    Рекомендации от владельца компании «Директор» и автора книги «Спаси свой бизнес» Станислава Сазонова. При увольнении работника для вас как работодателя могут возникнуть негативные последствия.

    1.

    Если даже работник уволен законно, но пожалуется в трудовую инспекцию, и при проверке правильности увольнения найдут ошибки в составлении документов о трудоустройстве (приказы, трудовая книжка и так далее), будет наложен штраф: ​Причём штрафы на директора фирмы и на фирму могут быть наложены одновременно. То есть, например, ООО может получить за отсутствие трудового договора штраф до 120 тысяч рублей: 20 тысяч штраф директору и 100 тысяч рублей с ООО.

    3. Если зарплата платилась «в конверте» или работник не был официально оформлен, он может подать жалобу.

    Как избавиться от нерадивого сотрудника?

    Вы можете согласиться с этим, но можно правильно уволить сотрудника другими законными способами… Предложите ему сделать это по соглашению сторон – Статья 78 «Расторжение трудового договора по соглашению сторон»: «Трудовой договор может быть в любое время расторгнут по соглашению сторон трудового договора».

    Но если сотрудник отказывается это делать – как поступить в этом случае?

    Какие статьи может использовать работодатель для обеспечения рабочего настроения в коллективе?

    Статью 189 «Дисциплина труда и трудовой распорядок».

    Семь способов уволить нерадивого сотрудника

    Только в период действия испытательного срока при отсутствии законодательного запрета на его установление.

    1. необоснованное применение основания увольнения;
    2. несоблюдение процедуры увольнения по данному основанию;
    3. наличие прямого запрета на установление испытательного срока;
    4. фактическое окончание испытания и продолжение сотрудником работы.
    5. неустановление испытательного срока в трудовом договоре;

    Как видите, из-за нарушений процедуры увольнения по рассматриваемому основанию увольнение будет признано незаконным.

    Работник продолжит работу у работодателя, а цель работодателя – расстаться с работником – успехом не увенчается.

    Как грамотно уволить неугодного сотрудника

    10 способов уволить неугодного работника (Пластинина Н., Устюшенко А.)

    Несоответствие работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации При этом обязательное условие такого увольнение подтверждение недостаточной квалификации результатами проведённой аттестации. На основании аттестационного листа и а также решения аттестационной комиссии руководитель организации издает приказ, в котором указывается, какие мероприятия необходимо провести по результатам аттестации. Также в этом приказе указывается информация о том, какие сотрудники не прошли аттестацию и должны быть уволены по этому основанию. Увольнение таких работников допускается только в случае, если невозможно перевести их с письменного согласия на другую имеющуюся у работодателя работу (учитывается квалификация работника и его состояние здоровья).

    Увольнение конфликтного сотрудника

    Плохие результаты – работодатель вправе уволить сотрудника, но только если он откажется от другой вакансии в компании, которая соответствует его квалификации.

    Хватит и одного прогула сотрудника (от 4-х часов подряд либо в течение всего рабочего дня), чтобы его уволить, так как это относится к грубому нарушению работником трудовых обязанностей (ст.

    81, п. 6). Сотрудника, который постоянно опаздывает, уволить сложнее, но тоже возможно.
    Важно За однократное опоздание уволить нельзя, нужно будет собрать несколько объяснительных об опоздании и назначить дисциплинарное взыскание.
    Внимание При этом в правилах внутреннего трудового распорядка, в трудовом договоре должен быть прописан график работы.

    Сам себе адвокат

    Работодатель должен предложить работнику все отвечающие указанным требованиям вакансии, имеющиеся у него в данной местности.
    Проведение аттестации – не такая простая процедура, как кажется на первый взгляд.

    Работодатели допускают множество ошибок при их проведении, а суды потом восстанавливают работников, уволенных по причине несоответствия занимаемой должности.


    К аттестации Вам нужно очень хорошо подготовится, назначить ответственного за её проведение, изучить нормативные акты.
    Аттестация должна проводиться по всей Компании, а не только для конкретного, конфликтного сотрудника.

    Неоднократное неисполнения работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание По этому основанию уволить неугодного сотрудника также очень сложно.

    Как можно уволить неугодного сотрудника без его согласия?

    Расторжение трудового договора по инициативе работодателя», в которой перечислены все возможные основания для увольнения по статье.

    Особенно интересны в этом плане пункты 3,5, и 6, поскольку они позволяют сделать это без выплаты компенсации в случае увольнения по сокращению штатов и т.д.В третьем пункте речь идет о несоответствии занимаемой должности и недостаточной квалификации.

    В пятом о неисполнении трудовых обязанностей без уважительных причин.

    В шестом об однократном грубом нарушении трудовой дисциплины.
    Это может быть прогул, появление на рабочем месте в нетрезвом виде или разглашение тайны (коммерческой, государственной или служебной).

    2 Определитесь с пунктом, который удобнее всего можно использовать в вашей стратегии увольнения.

    Используйте для осуществления вашего плана имеющуюся на предприятии структуру контроля за трудовой дисциплиной и проведением аттестаций.

    Как увольняют, когда сотрудник не хочет уходить

    Рассмотрим каждый вариант более подробно. Первый вариант- Соглашение сторон (ст. 78 ТК РФ).Основание для расставания неплохое, но в большинстве случаев требующее от работодателя дополнительных материальных затрат. Несмотря на отсутствие в ст.

    178 ТК РФ указания на выплату выходного пособия при увольнении по соглашению сторон, многолетняя практика решения непростых ситуаций в трудовых отношениях показала, что работник соглашается на такое расставание только при получении определенного бонуса – компенсации за расторжение трудового договора.

    Как уволить неугодного работника

    10 способов уволить неугодного работника (Пластинина Н., Устюшенко А.)

    Как уволить неугодного работника? С таким вопросом ко мне обратился руководитель одной частной организации. На практике имеется целый ряд способов, с помощью которых можно уволить неугодного работника. 

     Увольнение по соглашению сторон

    Первый наиболее цивилизованный способ увольнения неугодного работника, это увольнение по соглашению сторон, то есть по ст.78 ТК РФ. Но как быть, если неугодный работник не желает увольняться? Одним из способов понудить работника уволится это предложить ему выплатить  своего рода выходное пособие или иначе говоря денежную компенсацию.

    Выходное пособие при увольнении по соглашению сторон законом не предусмотрено, но закон не запрещает ее выплату по соглашению между работником и работодателем. Этим же соглашением определяется размер такого пособия.

    В основном денежная компенсация в таких случаях устанавливается в размере 2-3 месячных окладов работника, то есть по аналогии с увольнением по сокращению численности или штатов.

    https://www.youtube.com/watch?v=kZD29i4hB0s

    Если работник совершил дисциплинарный проступок, за который он может быть уволен, но  работодатель не собрал необходимых доказательств, нарушил  необходимую процедуру наложения дисциплинарного взыскания,  работодатель  пот страхом увольнения по инициативе работодателя может  предложить работнику уволится по соглашению сторон  с компенсацией или без таковой. ( Например, при прогуле, неоднократном нарушении  трудовой дисциплины, появлении на работе в состоянии алкогольного опьянения).

    Минусы этого основания для увольнения  неугодного работника следующие

    1. Есть категория работников, для которой увольнение по соглашению сторон даже с выплатой компенсации не устраивает, это беременные женщины, лица, перечисленные в ст.261 ТК РФ и работники понимающие, что не смогут найти работу лучше.

      Одним словом, по каким-либо причинам работник может не дать согласие на увольнение по соглашению сторон даже с выплатой щедрой денежной компенсации.

    2. В большинстве случаев при согласии работника уволится, работодателю придется понести расходы на выплату денежной компенсации.

    3. Практика показывает, что работник в последствие может оспорить увольнение по соглашению сторон по причине порока воли работника. Судебная практика знает немало примеров, когда иски таких работников судом удовлетворялись.

    Плюсы этого основания :

    1. Он позволяет работнику и работодателю достичь компромисса и расстаться цивилизованно.
    2. Этот способ увольнения прост в оформлении.
    3. Несмотря на наличие положительной судебной практики для работников уволенных по соглашению сторон, доказать наличие порока воли в суде довольно сложно.

    Какие аргументы могут понудить работника уволиться по соглашению сторон?

    1.Убедить работника, что он все равно будет уволен по сокращению численности или штатов или по негативным основаниям и с меньшей компенсацией или без выплаты таковой.

    1. Увольнение по соглашению сторон экономит время работника, которое будет потрачено  при  увольнении по сокращению численности или штата;
    2. Увольнение по соглашению позволит работнику договориться с работодателем о размере и порядке выплаты компенсации.

     Увольнение по сокращению  штата 

    Другим основанием для увольнения неугодного работника является увольнение по п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ, то есть по сокращению штата. Пари увольнении по этому основанию важно соблюсти процедуру увольнения, предусмотренную законом и не допустить нарушений трудового законодательства.

    Минусы этого основания увольнения:

    1. сложная процедура увольнения.
    2. Высокий риск восстановления работника на работе в случае судебного спора в связи с нарушением процедуры увольнения.
    3. Увольняемый работник может относиться к категории лиц пользующихсяпреимущественным правом на оставлении на работе, ему нужно предложить другую работу.
    4. Материальные затраты на выплату выходного пособия.

    Плюсы этого основания:

    Если скрупулезно  соблюсти процедуру увольнения  к его законности не подкопаешься.

    Увольнение за прогул 

    Еще одним основанием для увольнения неугодного работника является прогул, то есть отсутствие на работе в течении всего рабочего дня или в течении 4-х часов подряд.

    Минусы этого основания для увольнения;

    1. Работник может быть дисциплинированным и прогулы не совершать.Опоздания на работу, как правило, не длятся более 4-х часов подряд, а потому прогулом не являются.
    2. Довольно сложная процедура увольнения, которая легко может быть нарушена или работник представит доказательства уважительности причин прогула.
    3. Высокий риск оспаривания увольнения по этому основанию в суде.

     Несоответствие занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации 

    Этот способ избавления от неугодного работника очень трудно достижим. Для того, чтобы уволить по этому основанию работодатель вначале должен  принять  локальный нормативный акт о проведении аттестации.

    Прежде чем провести аттестацию необходимо дать работнику время к ней подготовится, создать аттестационную комиссию, зафиксировать в соответствии с требованиями закона порядок проведения аттестации и ее итог, а в итоге привести убедительные доводы несоответствия работника занимаемой должности, Более того, после всего этого  работодатель должен предложить работнику другую работу  у себя.

    На практике некоторые используют следующую схему работодатель изменяет должностную инструкцию неугодного работника, предупредив его об этом за два месяца.

    После этого в дополнительном соглашении к трудовому договору работодатель  прописывает условия, на основании которых показатели считаются невыполненными. Значения  показателей  сниматься  раз в неделю или раз в месяц, раз в квартал.

    Если работник не справляется, ему выносят выговор, строгий выговор, а затем увольняют.

    Минус этой схемы в том, что в последующем работник может оспорить изменения в должностной инструкции. И если в этих изменениях работодатель возложат на работника обязанности не свойственные для это работы, то суд наверняка признает такие изменения незаконными.

    Кроме того, эта схема противоречит российскому законодательству, так как  изменение должностной инструкции означает изменение трудовой функции работника, а это допускается  только по соглашению сторон. Кроме того, для подписания дополнительных соглашений к трудовому договору требуется согласие работника. Если работник не пожелает подписывать дополнительное соглашение, то ничего не выйдет.

    К тому же для увольнения по этому основанию работодатель должен будет провести аттестацию с соблюдением всех требований закона.

    Увольнение работника за  неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание 

    Часто используемое основание для увольнения неугодного работника- это увольнение за неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей.

    Здесь работодатель подвергает работника дисциплинарному взысканию за нарушение или неисполнение должностной инструкции, порой необоснованно, а вскоре вновь привлекает работника за какое-либо нарушение дисциплины.

    На практике работники редко обжалуют приказ о наложении первого дисциплинарного взыскания, но при вынесении второго взыскания и увольнении  обжалуют в суде оба дисциплинарных взыскания, если еще не истек трехмесячный срок для оспаривания этого взыскания.

         Работодатель вначале  подвергают работнику дисциплинарному взысканию за несоблюдение правил внутреннего  трудового распорядка, например, за курение в неположенном месте, если это прописано в правилах внутреннего распорядка и работник с этими правилами надлежащем образом ознакомлен, а затем еще за какое-нибудь подобного рода нарушение.

    На практике это вариант увольнения неугодного работника наиболее эффективен и достигает поставленной цели. Оспорить такое увольнение в суде бывает очень сложно.

    Минусы это варианта увольнения:

    1. Длительный срок реализации
    2. Необходимо скрупулезно соблюсти процедуру наложения дисциплинарного взыскания.
    3. Работник может оспорить в суде наложение на него дисциплинарного взыскания.

               Плюсы этого варианта увольнения:

    1. Большинство работников нарушают правила внутреннего трудового распорядка, а потому подвергнуть их обоснованному дисциплинарному взысканию бывает не сложно.
    2. Большинство работников не оспаривают в судебном порядке наложение на них дисциплинарных взысканий в виде выговора.

        Увольнение за появление на рабочем месте в состоянии опьянения 

    Это основание увольнение возможно только в отношении работников чрезмерно увлекающихся спиртным. Чтобы уволить работника по этому основанию достаточно один раз надлежащим образом зафиксировать появление работника в рабочее время на работе в состоянии опьянения. Для этого необходимо предложить работнику пройти медицинское освидетельствование.

      Если работник откажется составить акт об отказе от прохождения медицинского освидетельствования в присутствии свидетелей, можно этот отказ зафиксировать на видеозапись.

    Предложить работнику дать объяснения по факту его нахождения на рабочем месте в состоянии опьянения, а если работник не захочет давать объяснения, то так же составить соответствующий акт после двух дней которые должны быть предоставлены работнику для дачи объяснений.

    Предложение дать объяснения должны быть зафиксированы в виде уведомления работника об этом. Как правило, если факт нахождения работника на рабочем месте в состоянии опьянения был надлежащим образом зафиксирован, работнику не удается в суде оспорить увольнение по этому основанию.

     Увольнение за разглашение профессиональной тайны по пп. «в» п. 6 ч. 1 ст. 81ТК РФ

    Для увольнения неугодного работника по этому основанию необходимо следующее:

    — в организации имеется локальный акт, определяющие конкретные сведения как коммерческую, государственную или иную охраняемую законом тайну;

    — работник был под роспись ознакомлен с этим актом;

    — работник дал письменное обязательство  не разглашать определенные сведения;

    — факт распространения информации составляющей тайну именно этим работником чем это подтверждается.

    Плюсы этого основания для увольнения:

    1. Тайну могут составлять даже персональных данные другого работника, а само понятие персональных данных довольно широкое, и теоретически работника модно уволить, например, за сообщение кому-либо домашнего телефона другого коллеги и размер его заработной платы.

    Минусы этого основания:

    1. Не каждый работник знает о той или иной тайне, а потому не все работники предупреждаются за ее разглашение.
    2. На практике сложно выявить и доказать, что сведения составляющиеся соответствующую тайну распространил именно этот работник.

      Увольнение в связи с изменением существенных условий труда 

    Изменение условий труда  законное право работодателя. Прежде чем их изменить работодатель должен за 2 месяца предупредить об этом работника под роспись. Работник должен либо согласится на работу с новыми условиями труда, либо уволиться про ст.74 ТК РФ.

    Однако, следует учесть, что изменения существенных условий труда должны быть вызваны производственной необходимостью в связи с изменением технологического процесса, организации труда и по другим причинам.

    Кроме того, работодатель должен быть готов доказать в суде, что сохранить прежние условия труда было невозможно.

    Третий  важный момент – работодатель не должен изменять  трудовую функцию работника.

    Минус этого способа увольнения неугодного работника заключается в сложной законодательной регламентации процесса увольнения по этому основанию. Работодатель должен:

    1. письменно ознакомить работника с предстоящими изменениями условий труда;

    — письменное обоснование причин вводимых изменений;

    — предложить работнику вакансию в течение всего срока предупреждения;

    — правильно зафиксировать все согласия и отказы работника;

    — уволить работника только по истечении срока предупреждения;

    — выплатить  работнику выходное пособие в размере двухнедельного заработка.

    1. Работник может согласиться на работу с измененными условиями труда.

    Таким образом, уволить неугодного работника не такая простая задача. А чтобы уволить грамотного работника, не желающего терять работу  придется затратить немало сил.

    Источник: http://pershickow.ru/kak-uvolit-neugodnogo-rabotnika.

    Как грамотно уволить неугодного работника за 15 минут — Адвокатское бюро

    10 способов уволить неугодного работника (Пластинина Н., Устюшенко А.)

    Напомню, что, даже если вы очень захотите беременную, делать это нельзя, кроме ликвидации фирмы. Помним о сроках для наложения взыскания. Это месяц со дня, когда руководитель работника узнал о проступке (Постановление Пленума ВС от 17.03.

    2004 № 2) и два года, если он выявлен в результате проверки компании. 5. Затребуем с работника объяснительную насчет нового проступка. Проверяем, чтобы секретарь зарегистрировала объяснительную во внутреннем журнале.

    Как быть, если сотрудник утверждает, что он не виноват и не хочет писать объяснительную? Доказать вину работника. Для этого потребуется собрать докладные, акты, служебные записки и иные документы.

    Нельзя наложить такое взыскание, какое вы захотите, так как согласно букве закона, нужно учитывать тяжесть проступка. 6. Если есть основание для увольнения, то наступило время составить приказ об этом и ознакомить работника с ним подпись.

    На основании аттестационного листа и а также решения аттестационной комиссии руководитель организации издает приказ, в котором указывается, какие мероприятия необходимо провести по результатам аттестации.

    Также в этом приказе указывается информация о том, какие сотрудники не прошли аттестацию и должны быть уволены по этому основанию.

    Увольнение таких работников допускается только в случае, если невозможно перевести их с письменного согласия на другую имеющуюся у работодателя работу (учитывается квалификация работника и его состояние здоровья).

    Как грамотно уволить неугодного сотрудника

    Ситуации бывают разными. Новый топ, за которого так боролись хедхантеры, не справляется со своими обязанностями или не устраивает руководство. Старожил компании, числящийся уже несколько лет в штате, стал трутнем и откровенно пренебрегает обязанностями.
    Рядовой менеджер постоянно опаздывает или уезжает на встречи с клиентом, а возвращается с новым маникюром.

    А программист вдруг «заболел», а с больничного вернулся загорелым.

    Мы говорим о случаях, когда сотрудники знают, что работают недобросовестно, и лучше было бы уйти, но они пользуются тем, что Трудовой кодекс сделал официальный процесс увольнения довольно сложным для работодателя.

    Но на помощь HR-специалистам и работодателям приходят лазейки, которые всё-таки есть в кодексе.

    Дорогая ошибка Сразу скажем, что попросить или вынудить работника подписать заявление по собственному желанию – хоть и действенный, но абсолютно незаконный вариант.

    Как уволить сотрудника: 10 законных способов

    Предупредить работника о сокращении штата персонально под роспись не позднее, чем за два месяца до увольнения; 3. Предложить работнику все вакантные должности в данной организации, на которые он может быть принят с учетом его квалификации и состояния здоровья; 4. Выплатить работнику выходное пособие в соответствии со ст. 178 ТК РФ.

    При сокращении работников работодатели очень часто нарушают процедуру увольнения, и именно поэтому при грамотной юридической помощи сокращённые сотрудники без проблем восстанавливаются на работу. Также суды без проблем выявляют «мнимые сокращения», направленные на увольнение только конкретного, неугодного работника.

    Поэтому прежде, чем сократить плохо работающую сотрудницу, составьте подробный алгоритм действий и запаситесь терпением и выдержкой.

    Источник: http://advokat-kramarenko.ru/kak-gramotno-uvolit-neugodnogo-rabotnika-za-15-minut/

    Поделиться:
    Нет комментариев

      Добавить комментарий

      Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.