+7(499)495-49-41

Все про автономный детский сад (Коржов В.)

Чем автономный детский сад отличается от бюджетного?

Все про автономный детский сад (Коржов В.)

Когда ребёнок подрастает перед родителями ставиться задача, выбрать для него детский сад, который будет отвечать все требованиям – хороший уход за детьми, питание, и что немаловажно садик должен быть доступным в финансовом плане. Поэтому выбор делается между автономным и бюджетным детским садом, каждый из них обладает своими положительными и отрицательными сторонами.

Особенности автономного детского сада

На территории России автономный такой тип детского сада, как автономный появился относительно недавно. Такие детские сады не имеют программы, закреплённой государством.

Каждый из таких детских учреждений может иметь уклон на каком-то определённом предмете, например, детский сад с уклоном на изучение иностранных языков или же музыки.

Подобное учреждение имеет право приглашать для работы с детьми специалистов со стороны.

В подобном детском саду чаще всего имеются следующие дополнительные услуги:

  • Секции с различных видов спорта.
  • Творческие кружки – рисование, вышивание, танцы, пение, актерские кружки.
  • Медицинский пункт.
  • Психолог.
  • Логопед.

Данные сады не прикреплены к какому-то месту жительства, поэтому посещать его могут дети даже с другого конца города.

Автономные детские сады получают финансирование как из городского бюджета, так и за счёт инвестиций со стороны представителей власти или родителей воспитанников. Поступить в автономный детский сад можно не только на обычных, но и на льготных условиях (для многодетных семей, матерей одиночек).

Группы в автономных детских садах маленькие не более 5–7 детей в группе. Огромный недостаток такого детского сада заключается в том, что при оформлении детей в данный сад, родители обязаны внести определённую сумму денег, которая достаточно часто является неподъемной для простых людей.

Особенности бюджетного детского сада

Данные детские сады работают по программе, закреплённой государством.

В подобных детских садах нет какого-то определённого направления, детей просто пытаются подготовить к школе, а именно изучают с ними буквы, развивают чтение и играют в различные развивающие игры.

Как правило, знаний, которые даются в бюджетном детском саду не хватает для быстрой адаптации в школьной среде, поэтому родителям приходится водить своих детей на индивидуальные занятия с воспитателями.

Чаще всего в бюджетных детских садах отсутствуют всевозможные кружки, поскольку не хватает финансирования. Такие типы детских садов функционируют только за счёт денег, выдаваемых из городского бюджета, требовать финансирования с родителей, руководство данных учреждений, не имеет права.

Каждый бюджетный детский сад прикреплён к определённому населённому пункту, поэтому дети из других населённых пунктов и районов не могут претендовать на место в таком детском саду.

Группы в бюджетных садах достаточно большие 20–25 детей. На льготных условиях (бесплатное питание) могут поступать в детский сад дети-сироты, дети из многодетных семей и дети у которых только один родитель.

Общие элементы в автономном и бюджетном детском саду

Эти два типа детских садов настолько сильно отличаются друг от друга, что найти общие элементы очень сложно. Но всё же можно выделить несколько общих моментов в функционировании автономного и бюджетного детских садов:

  1. Дети могут поступать в такие детские сады на льготных условиях. Как правило, льготами могут воспользоваться дети-сироты (их опекуны), дети из многодетных семей (трое и более несовершеннолетних детей), дети, имеющие только одного родителя (отец или мать-одиночка, данный статус должен быть документально заверенным).
  2. Когда родители отдают своих детей как в автономный, так и в бюджетный детский сад подписывается договор. В договоре указывается тот момент, что воспитатели ответственны за сохранность детей в условиях садика, а родители обязаны следить за тем, чтобы больной ребёнок не приходил в сад, а также присутствует много других моментов.

Это все общие моменты между автономным и бюджетным садом.

Отличия между автономным и бюджетным детским садом

Эти типы детских садов имеют огромное количество отличий:

  1. В автономном детском саду программа работы с детьми определяется самими воспитателями. В бюджетном саду программа работы с детьми устанавливается государственными органами.
  2. В автономных детских садах имеется множество кружков для развития талантов ребёнка, в бюджетных садах на ведение таких кружков не хватает денежных средств (а достаточно часто, у воспитателей нет желания вести кружки).
  3. Автономный детский сад не имеет прикрепления к населённому пункту и району и может принимать детей из любого уголка города. Бюджетный детский сад прикреплён к определённому населённому пункту и может принимать детей только из этого населённого пункта.
  4. Функционирование автономного детского сада производится за счет бюджета, выделяемого городом и различных инвестиций власти и родителей. Бюджетный сад функционирует только за счёт денег полученных из городского бюджета.
  5. В автономных садах основной упор идёт на воспитание в детях индивидуальности, поэтому группы маленькие. В бюджетных садах группы достаточно большие.

Проанализировав всю информацию можно увидеть, что, если родителя хотят, чтобы ребёнок быстрее развивался и находился в благоприятных условиях стоит отправить его в автономный детский сад и при этом выложить большую сумму денег. Если финансы не позволяют отдать ребёнка в автономный сад, то нет никакого варианта кроме бюджетного детского сада.

Источник: http://vchemraznica.ru/chem-avtonomnyj-detskij-sad-otlichaetsya-ot-byudzhetnogo/

Российские компании открывают корпоративные детские сады

Все про автономный детский сад (Коржов В.)

Пока детишки играют в корпоративном детском саду, их родители корпят над работой

Е. Разумный / Ведомости

В кризис «Хоум кредит банк», как и многие другие банки, был вынужден закрыть часть филиалов и сократить персонал. Но «Хоум кредит» не урезал затраты на корпоративный детский сад, который с 2011 г. существует в подразделении в Обнинске.

Сад на 30 детей был создан, чтобы облегчить жизнь 2000 сотрудников контакт-центра банка, большинство из которых женщины. По словам Галины Вайсбанд, вице-президента «Хоум кредит банка» по управлению персоналом, открытие сада обошлось компании в сумму около 5 млн руб.

и столько же она тратит на него ежегодно.

И это не благотворительность. Есть целый ряд причин, по которым детский сад компаниям необходим.

Чтобы мамы работали

Во многих регионах не хватает муниципальных детских садов и существуют очереди. Женщины с маленькими детьми – а это огромная часть рабочей силы – из-за этого не выходят из декретного отпуска.

Компания либо должна создать им условия для работы, либо будет вынуждена завозить рабочую силу из соседних регионов, а потом еще тратиться на строительство общежитий.

Второй вариант дороже, объясняет Павел Безручко, генеральный директор компании «Экопси консалтинг».

Но и в Москве, где ситуация с детскими садами лучше, компании пытаются себя подстраховать. Так, в московском офисе ABBYY открыли детскую комнату площадью около 40 кв. м для дошкольников и детей младшего школьного возраста, где можно поиграть с воспитателем.

Наталья Новикова, замдиректора по персоналу ABBYY, говорит, что 70% работников компании – родители с детьми. Есть среди сотрудников и одинокие мамы, которым зачастую не с кем оставить дома ребенка.

Для большой компании, подчеркивает Новикова, затраты на детскую комнату невелики – на закупки для детской комнаты тратится не более 60 000 руб. в месяц. Зато эффект налицо: родители маленьких детей легче планируют свое рабочее время и лучше работают.

Становится понятно, почему «Хоум кредит банк» не хочет закрывать свой корпоративный детский сад. В случае закрытия корпоративного детского сада компания может потерять денег больше, чем нужно на его содержание, подчеркивает Безручко.  

Борьба за квалифици­рованные кадры

В иных регионах речь идет не только о привлечении молодых мам на работу, но и о куда более масштабной проблеме – поиске и удержании дефицитных высококвалифицированных кадров, которые нужны производству. Например, завод компании «Эвалар» в Бийске Алтайского края с первых дней существования столкнулся с нехваткой квалифицированных инженерно-технических кадров в регионе.

Изначально было ясно, что специалистов придется искать в крупных соседних городах – Омске, Новосибирске, Томске. Помимо неплохой для региона зарплаты в 25 000 руб. молодым специалистам предлагают хороший соцпакет, в том числе корпоративный детский сад. Если учесть, что 556 сотрудников, т. е.

более половины работающих в компании, люди в возрасте до 35 лет, то детский сад – важная часть соцпакета.

Широкий жест

За пять лет производитель лекарств и БАДов «Эвалар» вложил в корпоративный детский сад более 200 млн руб. Немногие работодатели решаются на подобные затратные шаги.

Сад на 210 мест был построен «Эваларом» в 2008 г. Инвестиции компании в проект составили 76 млн руб.

, которые ушли на выкуп отданного под офисы помещения бывшего муниципального детского сада, его реконструкцию, оборудование детских площадок, строительство бассейна и спортзала, поиск и наем персонала, рассказывает Лариса Прокопьева, гендиректор холдинговой компании «Эвалар».

Она говорит, что сейчас детский сад выделен в дочернее предприятие «Эвалара». Ежемесячные затраты на каждого ребенка – 10 000 руб., родители платят из них только 1600 руб. В сад могут попасть на коммерческой основе и дети, чьи родители не работают в «Эваларе». В таком случае плата составит 15 000 руб. в месяц.

Всего компания тратит на детский сад 20 млн руб. в год. «Во многом благодаря нашему садику нам удалось привлечь квалифицированных работников для производства из Томска и Новосибирска, где тоже есть проблемы с муниципальными садами», – констатирует Прокопьева.

По данным пресс-службы «Эвалара», текучесть кадров в компании сократилась с 13,4% в 2012 г. до 7,1% в 2014 г. И немаловажную роль здесь, по мнению компании, сыграло наличие корпоративного детского сада.

Трудно решиться

В России пока мало корпоративных детских садов. Они есть только в отдельно взятых компаниях. Большинство работодателей не готовы инвестировать сейчас в персонал, говорят эксперты.

К тому же просчитать точный возврат инвестиций, вложенных в корпоративный сад, практически невозможно, утверждают в компаниях, опрошенных «Ведомостями». Как и все социальные проекты, это, по сути, безвозвратные вложения, утверждает Вайсбанд.

Речь идет больше о косвенном улучшении бизнес-показателей: растет производительность труда, уменьшается текучесть кадров, улучшается моральный климат в коллективе.

Однако у компании должно быть четкое представление, какую именно кадровую проблему она хочет решить с помощью корпоративного детсада и что именно улучшить, отмечают эксперты. Тогда и затраты окажутся оправданными.

Иногда сотрудники просят работодателя открыть детсад, а тот не убежден в полезности этого начинания – например, если ситуация с кадрами и зарплатами в компании благополучна и без всяких социальных проектов. «Наши сотрудники выразили пожелание создать корпоративный сад в компании.

130 человек высказались «за». Мы изучили вопрос и поняли, что качественный детский сад недалеко от офиса будет стоить примерно 40 000–50 000 руб. в месяц на одного ребенка. Детский сад, безусловно, очень дорогая, но ценная для сотрудников льгота.

Пока мы прорабатываем вопрос», – рассказывает Ольга Згурская, директор по персоналу SAP.

Профессиональный «садовник»

Сам процесс организации детского сада, который предполагает получение разрешений в Санэпиднадзоре и Роспотребнадзоре, весьма обременителен.

Поэтому все большее количество компаний не хотят заниматься этими хлопотами сами и перекладывают их на плечи специальных провайдеров – компаний, целенаправленно занимающихся открытием корпоративных и частных детских садов.

«Несмотря на кризис, в этом году мы получили больше заказов, чем получали в предыдущие годы», – констатирует Ксения Лобанова, основательница компании по созданию детских садов Sunrise Child Care. Ее компания может организовать детский сад за короткий срок в 2–4 месяца.

Создание одной группы на 20 детей обходится заказчику в среднем в 5 млн руб. В корпоративном детском саду часто используется методика Монтессори, так как она предполагает разновозрастную группу, что удобно для компании с небольшим количеством детей.

В Москве содержание каждого ребенка в корпоративном саду стоит около 50 000 руб. в зависимости от условий, графика работы и дополнительных услуг. Однако не каждый работодатель готов тратить на работников столь большую сумму, тем более в кризис. Часто компании пытаются снизить свои расходы тем, что компенсируют 50% затрат, а остальное платят родители, рассказывает Лобанова.

Места в обмен на поддержку

Самое трудное, говорит Згурская, найти в Москве подходящее помещение, так как государственные стандарты в отношении помещений детских садов строгие: они должны находиться в зеленой зоне и соответствовать санитарно-эпидемиологическим нормам.

Однако офис компании расположен в районе метро «Павелецкая», где зелени не много, а цена аренды недвижимости высока. В попытке решить проблему SAP обращалась за помощью в мэрию.

Однако помещения, предложенные для рассмотрения, оказались далеко от центра, поэтому не подошли – сотрудники не смогли бы возить детей так далеко от работы и дома, сожалеет Згурская.

В регионах, однако, компании легче находят общий язык с властью и за счет этого снижают свои затраты. Есть немало городов, где корпоративные детские сады создают градообразующие предприятия, как, например, «Эвалар».

Такой сад становится вкладом компании в инфраструктуру города, поэтому власти могут предоставить субсидии на его содержание, замечает Марк Ровинский, советник адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры», который знает юридические тонкости открытия корпоративных детских садов.

Взамен власти часто просят предоставить определенное количество мест в саду городским детям, чьи родители не работают в компании. По словам экспертов, компании всегда важно заручиться поддержкой местных властей и детский сад – один из способов решения проблемы.

И компания, которая все же решается завести свой садик, выигрывает, несмотря на неясные перспективы возврата инвестиций, потому что и производительность труда повышает, и выстраивает хорошие отношения с властями.

Источник: https://www.vedomosti.ru/management/articles/2015/07/08/599649-rossiiskie-kompanii-otkrivayut-korporativnie-detskie-sadi

Лицензирование автономного детского сада

Все про автономный детский сад (Коржов В.)

Средняя цена: 67 000 ₽ (аванс — 70 % от стоимости выбранных услуг). 85.ОКВЭД Срок исполнения 5 календарных дней. Объединенные Юристы.

Объединенные Юристы: услуги лицензирование образовательной деятельности, образовательная лицензия, получение образовательной лицензии под ключ в Москве, лицензия обучение, лицензия на образовательную деятельность, получить лицензия на обучение Вы надумали заниматься благородной и эффективной образовательной деятельностью и оказывать образовательные услуги.

Помните, законодатель решил, что данный вид деятельности подлежит обязательному лицензированию и вам нужна лицензия на образовательную деятельность! Вам необходимо организовать получение образовательной лицензии или лицензии на обучение.

Если детское учреждение оказывает услуги лишь по уходу и присмотру за ребенком, и располагается в жилом доме такому садику лицензия не нужна (Постановление №68 от 19.12.13). Не нужна лицензия и детским клубам, развивающим центрам, не ведущим образовательную деятельность.

Но если садик располагается в отдельно выстроенном знании, и в его услугах значится образовательный элемент для и детей или детей и родителей, лицензия нужна обязательно. Такое детское заведение считается образовательным и подпадает под действие Закона РФ «Об образовании…».

Внимание

Важные моменты о лицензировании Лицензирование, его правила и виды деятельности, подлежащие этой процедуре пересматриваются. Поэтому будет разумным перед открытием любой организации и предприятия связаться с соответствующими структурами и выяснить у них нужна ли лицензия на тот вид деятельности, которым вы планируете заниматься.

Как я получала лицензию для детского центра

Рассматриваются такие правонарушения согласно:

  • 14.1 КоАП РФ ч. 2;
  • 19.20 КоАП РФ ч.1;
  • 2.4 КоАП РФ (прим.);
  • 171 УК РФ ч.1;
  • 76.1 УК РФ ч.2.

Наказанием за безлицензионную деятельность может быть:

  • штраф;
  • закрытие предприятие сроком на 90 суток;
  • дисквалификация для должностного лица на 1-3 года;
  • обязательные работы до 480 суток;
  • лишение свободы сроком до полугода.

Штраф может налагаться как на частных лиц, так и на должностных. А также на ЧДОУ в целом. Сумма штрафа будет зависеть от того извлекал ли гражданин/должностное лицо/ООО прибыль из образовательной деятельности.

Как получить лицензию при открытии детского сада

Основные моменты, которые интересуют соискателя лицензии касаются лицензирующего органа, срока действия лицензии, срока ее получения: Кто выдает лицензию Лицензии для открытия ЧДОУ выдает департамент образования вашего города, после получения разрешения на работу от СЭС и пожарной службы. Срок выдачи лицензии Срок рассмотрения документов 30 дней.

Срок действия лицензии Лицензия выдается бессрочно, но может быть отозвана при нарушении норм и правил работы ООО. Стоимость получения лицензии При самостоятельном сборе и оформлении документов стоимость лицензии обойдется соискателю 7500 рублей.

То есть вам придется оплатить только государственную пошлину. Документы, необходимые для лицензирования Самая трудная часть работы вами уже проделана, получено разрешение на работу от Роспотребнадзора.

К садикам этот орган относится требовательно, потому что речь идет о жизни и здоровье детей.

Что такое лицензия доу и кому она нужна?

Возможность изъятия имущества в случаях:

  • использования не в соответствии с договором, то есть нарушения обязанностей по целевому использованию имущества, или ненадлежащего содержания (досрочное расторжение договора);
  • неэффективности использования, то есть неполучения организацией по итогам конкурса муниципального заказа на предоставление дошкольного образования более одного раза и неспособности организации за счет собственных доходов обеспечить выполнение своих обязательств (отказ от бессрочного договора).

3.3.4. Возложение на организацию обязанности по содержанию, текущему и капитальному ремонту переданного имущества или с учетом фактического состояния имущества (износа и т.п.), сохранение обязанности по его капитальному ремонту за органами местного самоуправления.
3.3.5.

Лицензия на дошкольное образование (детский сад)

Для этого вам нужно убедиться в необязательности лицензии на образовательную деятельность для частных детских садов, которые открыты под организационно-правовую форму ИП.

Источник: http://vipkonsalt.ru/litsenzirovanie-avtonomnogo-detskogo-sada/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.